Table des matières

Liste

  • EA - Explorateur Agile : il ne connait rien à l'agile et souhaite découvrir et comprendre exactement ce que c'est
  • PM - Manager Produit : il est responsable produit depuis des années et il est très enthousiaste à l'idée de commercialiser des produits plus vite, plus fréquemment, et voudrait savoir comment l'agilité pourra l'aider.
  • DA - Développeur Agile : pratique déjà TDD et refactoring depuis des années, il veut savoir ce qu'il y a ensuite…
  • P - Programmeur : découvre à peine l'agilité, se demande comment faire TDD et refactoring, etc..
  • AL - Architecte Logiciel: dans l'agilité depuis peu, il veut savoir en quoi l'agile adresse les problèmes d'architecture
  • QA - Testeur/QA : testeur depuis des années, il est à la recherche de process et pratiques qui l'aideront à tester efficacement, en particulier l'automatisation des tests
  • CDP - Chef de Projet : il vient de découvrir l'agile et se demande comment faire évoluer ses responsabilités traditionnelles en vu d'être ScrumMaster
  • PMO - Program Manager : il gère des portefolio de projets depuis des années et il a l'impression que son monde est bien trop complexe pour être gérer seulement avec des user stories et des backlog ; il se demande si l'agile pourrait lui donner qqs idées
  • CH - Champion (=coach interne) : il travaille en vu d'aider son organisation à évoluer vers l'agile ; il recherche des moyens pour devenir un meilleur coach et agent du changement
  • C - Consultant : il est indépendant, donne de la formation et accompagne des entreprises vers l'agile ; il veut se tenir au courant des dernières tendances ou innovation dans son domaine d'expertise
  • BA - Analyste Métier / Fonctionnel : démarre l'agilité et se demande comment réutiliser ses “anciennes compétences” pour spécifier autrement, comment utiliser efficacement le concept de user stories…
  • UX - Designer UI / Ergonome : il se demande comment réussir à maintenir une cohérence des IHM dans un environnement agile où le produit change très souvent
  • AA - L'Anti Agile : il travaille dans une organisation qui vient de décider de passer à l'agile ; il a été envoyé dans la conférence par son chef et n'a pas vraiment envie de changer

Photos

Matière

1) collecte des données

→ source: enquête de satisfaction 2009

  • bonne ambiance, sympa | moins sympa que l'édition 2008
  • Pas de dogmatisme
  • Davantage de session pour néophytes
  • Eviter les orateurs qui utilisent des diaporama chargés (ou alors qu'ils fournissent les documents)
  • Je n'ai pas encore vu de retour d'expérience ou l'on fait du forfait sur du gros projet
  • Ateliers lean trop long
  • Ce que j'ai retenu est un peu décevant en terme de densité d'information
  • Le titre des sessions bien que rigolo n'étaient pas toujours trés parlant ou représentatifs de la session
  • Certains sujets on une approche commerciale
  • La méthode de Scrum était déjà en place à mon arrivée dans l'entreprise | je suis arrivé en cours de route
  • Chez nous c'est facile à mettre en place dans l'entourage immédiat, au-delà c'est incrédulité et peur du changement
  • Le management est trés prescriptif
  • Les initiatives des équipes sont ignorées/freinées
  • Fragilité économique
  • Comment faire avec la base de code existante ? | Lourd passif avec beaucoup de bugs
  • Equipe distribuée sur 3 site, difficile à mettre en place efficacement
  • Difficultés d'appliquer au quotidien, rôle du chef de projet ? micro management
  • Difficulté d'avoir de la disponibilité de la part du client
  • Difficultés d'obtenir une synergie équipe technique / équipe métier
  • Expérience passée peu encourageante
  • Entreprise trop petite

2) Catégories principales

 Je n'ai pas retrouvé les stats de 2011, si quelqu'un les a ...
 * Manager 
 * Développeur
 * Architecte 
 * Consultant
 * Analyste
 * Avocat
 * Chef de projet
 * Scrum master
 * Coach Agile
 * Enseignants
 * Commercial
 * Etudiant
 * ...

3) Squelettes

  • Développeur
    • aime la technique
    • aime les défis
    • a ses amis sur les réseaux sociaux
    • n'aime pas les managers qui ne comprennent pas la technique
    • s'intéresse à l'agilité d'un point de vue excellence technique
    • aime bien jouer
  • Manager dans un grand groupe
    • est diplômé d'une grande école
    • pense que la technique est un travail de bas niveau
    • apprécie que ses subordonnés ne lui posent pas de problème
    • pense qu'il connait mieux que ses subordonnés la vrai vie des projet
    • aime la politique
  • Dirigeant de PME
    • a fait l'université
    • aime son entreprise
    • pense que son travail c'est de gérer l'entreprise
    • apprécie que ses collaborateurs soient efficaces
    • pense que bientôt il pourra travailler seulement 8h par jour
    • voudrait pouvoir payer davantage ses collaborateurs mais n'y arrive pas
    • travaille son réseau professionnel en présence physique
 
personna.txt · Dernière modification: 07/04/2013 15:29 (édition externe)
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